ARMOR Le modèle de croissance du Groupe repose sur la co-industrialisation: l’expansion internationale du Groupe comme moteur du développement des sites de production français. La co-industrialisation consiste à fabriquer en France et à rechercher la croissance au-delà de la France et de l’Europe pour dynamiser l’emploi en France.

ARMOR fabrique des produits semi-finis sous forme de grandes bobines (jumbos) à La Chevrolière, en France, et utilise des usines de refendage industrielles pour convertir à la commande les produits semi-finis en rubans adaptés à chaque type d’imprimeur industriel. Ces usines sont situées sur tous les continents – en France, en Chine, en Inde, à Singapour, en Afrique du Sud, aux États-Unis, au Brésil et au Mexique. Les installations locales sont en mesure de répondre aux besoins des clients tout en réduisant l’impact environnemental du transport de marchandises. Ce mode de développement permet à ARMOR de sécuriser les investissements et l’emploi sur son site français. Les économies émergentes d’Asie, le Brésil, les USA, l’Inde, l’Afrique du Sud et le Mexique sont des facteurs importants de la croissance du Groupe, réalisant 80% de son chiffre d’affaires hors de France.

Le modèle de croissance d’ARMOR repose sur la co-industrialisation: l’expansion internationale du Groupe comme moteur du développement des sites de production français. La co-industrialisation consiste à fabriquer en France et à rechercher la croissance au-delà de la France et de l’Europe pour dynamiser l’emploi en France.

Sa technologie laser est gérée par Armor Office Printing Corporate (AOPC), spécialiste de la technologie laser B2B, des produits d’impression et des services de développement durable. Son siège social, ses installations logistiques et d’emballage sont basés à Nantes et les installations de production semi-finies sont situées au Maroc. Cela s’inscrit dans la stratégie de développement du groupe ARMOR via la co-industrialisation, un modèle unique conçu pour défendre les intérêts de l’industrie européenne en recherchant la croissance sur d’autres continents.

ARMOR est actif sur quatre continents et dans 20 pays à travers ses différents sites de fabrication et de logistique et ses bureaux commerciaux. ARMOR a une stratégie de forte croissance en phase avec le développement économique de chaque pays d’accueil.

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